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lundi 6 février 2023
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    Bob Iger dit à la mairie de Disney que le gel des embauches est toujours en vigueur, qu’aucune nouvelle acquisition n’est prévue et qu’elle ne fusionnera pas avec Apple – Date limite

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    “Il y a beaucoup à faire”, a déclaré aujourd’hui Bob Iger aux employés de Disney à propos de l’état de l’entreprise qu’il dirige à nouveau. “Vite”, a ajouté le nouveau PDG lors d’une mairie au siège de la société à Burbank, annonçant son retour officiel.

    Le “PDG de Boomerang”, âgé de 71 ans, a également déclaré que le gel des embauches annoncé par son prédécesseur Bob Chapek le 11 novembre était toujours en vigueur. Offrant son point de vue en dehors de l’entreprise pendant la majeure partie de l’année écoulée après 47 ans chez Disney et ABC, Iger a également déclaré aux membres du personnel que les rumeurs d’une fusion ou d’un accord avec Apple n’étaient que cela – de la “pure spéculation”. L’homme qui a acheté Pixar, Marvel, Lucasfilm et Fox pour Disney lors de son dernier passage en tant que PDG a également noté que la Maison de la souris ne cherchait pas à faire d’autres acquisitions importantes de si tôt.

    Le scénario Apple a gagné du terrain il y a près de deux décennies sous le mandat de PDG de Steve Jobs, avec qui Iger entretenait une relation professionnelle et personnelle étroite. En réalité, cependant, Apple n’a jamais poursuivi d’importants accords de fusion et acquisition, le plus important étant son achat de 3 milliards de dollars de Beats en 2014. De plus, la plupart des avoirs traditionnels de Disney seraient probablement peu attrayants pour une entreprise technologique à grande échelle, et la taille et la complexité de toute transaction serait exponentiellement supérieure à l’absorption de MGM par Amazon (un accord qui a également suscité la curiosité pour Disney et Apple).

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    Tenue devant une foule sur le campus principal de Disney, la mairie a également été diffusée en direct aujourd’hui pour les employés du monde entier. Répondant aux questions après un discours d’introduction aéré de 5 minutes dans lequel il a parlé de son absence, de l’importance de la créativité au cœur de Disney et d’être un “optimiste éternel”, Iger a plaisanté en disant que sa femme l’avait poussé à quitter sa retraite pour qu’il ne le fasse pas. envisager une autre offre de la Maison Blanche.

    Un peu plus d’une semaine après le retour d’Iger à son perchoir à la Maison de la souris et la porte sans cérémonie à Chapek, la tentative de l’ancien et actuel PDG de rallier les troupes de Disney est arrivée à un moment précaire pour le géant des médias. D’une part, Disney a le meilleur film au monde avec Panthère noire suite Wakanda pour toujours. Cependant, le week-end dernier, la société a également pris un coup de poing de plus de 100 millions de dollars avec le crash du box-office et la gravure du long métrage d’animation. Monde étrange. Dans ce contexte, la sortie le 16 décembre du très attendu James Cameron Avatar : la voie de l’eau pose potentiellement plus de succès sur grand écran et de stress financier pour le studio.

    Purgeant rapidement les rangs supérieurs de Disney des principaux lieutenants de courte durée de Chapek dans les heures après avoir été renommé PDG de manière inattendue le 20 novembre, le successeur notoirement peu sympathique Iger a également un délai de 24 mois pour laisser l’entreprise entre des mains stables – un effort qui a pataugé dès le départ avec Chapek.

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    Quelque peu anti-climatique, selon une source, la mairie de 40 minutes a trouvé aujourd’hui Iger contournant la loi discriminatoire “Ne dites pas gay” de la Floride qui a couronné un Chapek en volte-face plus tôt cette année. “L’une des valeurs fondamentales de notre narration est l’inclusion, l’acceptation et la tolérance”, a déclaré l’habile Iger en réponse à une question du personnel sur le sujet. Essentiellement, notant que vous ne pouvez pas plaire à tout le monde tout le temps, Iger a ajouté que la question ne devrait pas être une question politique, nous entendons-nous.

    Une autre source a noté qu’il y avait peu de discussions sur le streaming pendant la session, y compris dans les questions-réponses, ce qui était quelque peu surprenant étant donné que l’équilibre entre les opérations directes au consommateur et les opérations traditionnelles est un problème stratégique central pour Disney en 2023 et au-delà. “La plupart d’entre nous se sentent revigorés par son retour, mais nous nous demandons quels types de coupes ou de changements pourraient arriver”, a déclaré le participant à la mairie.

    Plus tôt dans la journée, Iger s’est tourné vers Twitter, qu’il envisageait autrefois d’acheter pour Disney, pour présenter un front optimiste lors de son retour initial au siège de Burbank :

    Dans cette veine, les actions de Disney se sont initialement ralliées à la nouvelle du retour d’Iger il y a plus d’une semaine, mais elles sont revenues sur terre, glissant de près de 3 % aujourd’hui à près de 96 $. Après que Chapek ait réussi à diriger l’entreprise à travers l’expérience exténuante de Covid en 2020, l’action s’est terminée cette année-là sur une note positive, mais elle a perdu 40 % en 2022 à ce jour, les investisseurs ayant jeté un regard plus lucide sur les difficultés financières de l’entreprise. . Juste avant le retour d’Iger, il a atteint un nouveau creux pluriannuel de 86,28 $, son plus bas niveau depuis le début de 2020.

    La poussée de la société vers le streaming, initiée par Iger et poursuivie sous la direction de Chapek, a réduit les bénéfices et des pressions économiques supplémentaires ont incité les dirigeants à prévoir des augmentations à un chiffre des revenus et des bénéfices pour l’exercice 2023. C’est une croissance bien inférieure à celle de nombreux analystes de Wall Street. fait des prévisions.

    Iger est également confronté à la question de savoir s’il faut redessiner la carte d’entreprise de la façon dont les différentes divisions sont organisées et rendre compte de leurs résultats. Chapek a compressé l’entreprise en seulement deux divisions : Parcs, Expériences et Produits ; et distribution de médias et de divertissement. Le principe directeur de DMED était la centralisation par Chapek des décisions de distribution sous son lieutenant désormais évincé Kareem Daniel. Alors qu’Iger déclare son intention d’annuler les éléments clés du programme DMED et de rendre les décisions de contrôle et de distribution du P&L aux principaux responsables créatifs, il s’agit maintenant de savoir s’il ramène également l’entreprise à son ancienne forme en termes d’unités supplémentaires.

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